HR-beleid zonder de afdeling
Ik bouw het HR Operating System voor je KMO: de structuur, spelregels en tools waarmee je managers hun mensen goed managen en je organisatie kan schalen, zonder de snelheid en ondernemersgeest te verliezen die haar sterk maken.
Toen je bedrijf nog klein was, werkte dat prima.
Lonen werden afgesproken aan tafel. Nieuwe mensen leerden het vak van hun collega. Feedback gebeurde wanneer het nodig was. En als er iets met een medewerker was, loste de zaakvoerder het zelf op.
Maar je bedrijf groeit.
Wat vroeger flexibiliteit was, kan stilaan willekeur worden. Wat vroeger snelheid was, wordt soms risico. En wat vroeger gewoon in je hoofd zat, moet overdraagbaar en schaalbaar worden.
Niet door er meteen een HR-afdeling tussen te zetten. Wel door vast te leggen hoe je met mensen wilt werken, en je leidinggevenden het kader en de ondersteuning te geven om dat consequent te doen.
Een groeiend bedrijf heeft meer people management nodig. Niet noodzakelijk meer HR-medewerkers.
Je leidinggevenden werven mensen aan, sturen hen aan, geven feedback, ontwikkelen en voeren moeilijke gesprekken. Investeer dus in hun vermogen om dat goed te doen.
Geef hen een helder kader, eenvoudige systemen en toegang tot senior HR-expertise wanneer dat nodig is.
Een KMO is geen klein grootbedrijf.
Grote organisaties hebben door hun schaal en complexiteit gespecialiseerde HR-afdelingen nodig. Een KMO kan veel langer zonder, als de onderbouw klopt.
Het HR Operating System legt vast hoe je organisatie met mensen werkt:
Het systeem geeft houvast. Je managers doen het mensenwerk.
Rommeto bouwt het systeem, brengt het tot leven met je leidinggevenden en houdt het scherp terwijl je bedrijf verder groeit.
Wat heeft je organisatie écht nodig?
Ik breng in kaart wat al werkt, waar risico of willekeur ontstaat en wat nodig is voor je volgende groeifase. Geen boodschappenlijst met alles wat HR zou kúnnen doen. Wel een onderbouwde keuze over wat je nodig hebt, en wat niet.
We bouwen je HR Operating System.
We zetten de noodzakelijke structuur, spelregels, processen en tools neer. Niet meer dan nodig. Wel stevig genoeg om mee te groeien.
Je managers nemen het over.
Ik zorg dat leidinggevenden het systeem begrijpen, ermee kunnen werken en people management niet ieder op hun eigen manier invullen.
Senior HR wanneer je het nodig hebt.
Je organisatie verandert. Wetgeving verandert. Soms loopt een dossier vast. Met Rommeto Compagnon blijft senior HR-expertise beschikbaar zonder dat je daarvoor een HR-afdeling hoeft te onderhouden.
Een systeem lost niet alles op.
Je HR Operating System zorgt ervoor dat de meeste dagelijkse people-vraagstukken door je leidinggevenden zelf kunnen worden aangepakt.
Maar niet alles is dagelijks.
Een complexe aanwerving. Een moeilijke ontslagbeslissing. Een reorganisatie. Een nieuw loonbeleid. Een overname. Een conflict. Een vraag van de raad van bestuur. Of gewoon een CEO die zijn beslissing eens wil toetsen aan iemand die dit al vaker heeft meegemaakt.
Daarvoor hoef je geen senior HR-profiel op de payroll te zetten.
Daarvoor is er Rommeto Compagnon.
Senior HR aan je zijde. Zonder HR-afdeling.
Met Rommeto Compagnon krijg je toegang tot senior HR-profielen met meer dan 20 jaar ervaring. Zij bewaken je HR Operating System, adviseren bij belangrijke of moeilijke beslissingen en sturen bij wanneer je organisatie verandert.
En alles daartussen.
Geen HR-afdeling op afstand. Wel de juiste senior HR-expertise, op het moment dat je ze nodig hebt.
Na 25 jaar in HR-directie, transformatie en internationale organisaties heb ik één ding vaak gezien: meer HR is niet automatisch beter HR.
Vijfentwintig jaar HR-directie in internationale organisaties, waaronder HR Director EMEA bij IMI Norgren en Ingersoll Rand, en HR-rollen bij Dell, Colruyt, Securitas en Helan.
Die ervaring gebruikte ik om groeiende bedrijven als Hospidex verder te helpen, en om scale-ups als Octinion, Xant, Augustine en Beeple te laten groeien.
Ik heb ook zelf ondernemingen gebouwd en verkocht. Ik weet hoe belangrijk snelheid, eenvoud en ondernemerschap zijn wanneer een bedrijf groeit.
Met Rommeto combineer ik die twee werelden. Ik bouw precies genoeg HR-structuur om professioneel te werken en verder te groeien, zonder je organisatie onnodig zwaar te maken.
Ik werk vanuit Huldenberg, in het Nederlands, Frans en Engels.
Waarschijnlijk meer structuur dan vandaag. Misschien veel minder afdeling dan je denkt. Laten we dat samen uitzoeken.
Vertel me kort waar je zit en wat er speelt. Als ik kan helpen, zeg ik hoe. Als ik niet de juiste ben, zeg ik dat ook, en meestal weet ik wie het wel is.
Liever meteen bellen of mailen?
+32 496 81 60 64 · tom@rommeto.com
